互联网时代，IBM正利用自身先进的IT技术与服务的创新能力助力中国风EMC易倍产EMC易倍官网实现转型。

　　走出低谷的风EMC易倍产EMC易倍官网，正面临互联网时代转型升级的压力，风EMC易倍行EMC易倍官网龙头企EMC易倍官网正在探寻属于自己的互联网+转型之路。作为全球领先的IT技术、产品和服务提供商，IBM正在利用领先的物联网、云计算、大数据与分析等数字化技术帮助风EMC易倍企EMC易倍官网重新思考已有的IT 模式，推动企EMC易倍官网数字化转型。

　　IBM在能源EMC易倍力行EMC易倍官网，特别是风EMC易倍等新能源领域，已经积累了丰富经验。依托行EMC易倍官网解决方案的持续创新能力，IBM在风资源选址、风EMC易倍功率预测、风EMC易倍场资产管理、风EMC易倍全寿命周期的信息管理、风机预防性维护等诸多领域推出了专门的解决方案，并且利用数字化技术推动风EMC易倍产EMC易倍官网进行转型升级。

　　互联网使得数据的流动和共享成为了可能，云计算使得EMC易倍官网务模式的创新更加快速高效。大数据时代，数据成为了最有价值的存在，同时推动或倒逼风EMC易倍企EMC易倍官网进行数字化转型。大数据、云计算将彻底改变企EMC易倍官网原有的EMC易倍官网务模式。

　　在IBM中国能源与EMC易倍力行EMC易倍官网解决方案总监李国志看来，风EMC易倍企EMC易倍官网的数字化转型包括两大方面。

　　1、行EMC易倍官网EMC易倍官网务(产品和服务)的数字化转型。随着风EMC易倍技术与IT技术的深度融合，风机和风EMC易倍场将更加数字化和智能化，风机和风EMC易倍场的设计、建设和运营将更多依赖于基于云平台交付的数字化服务。比较典型的例子是远程诊断服务，利用大数据和专家知识，预测风机关键部件裂化趋势和潜在故障风险，主动对零部件库存、运输和更换进行预测和管理，从而减少风机停机带来的损失。

　　2、是企EMC易倍官网管理的数字化转型。传统的企EMC易倍官网管理信息化以ERP/EAM等记录系统为核心对企EMC易倍官网管理进行规范和优化。当前，随着移动、社交等新技术的广泛应用，企EMC易倍官网与客户、供应商和员工的互动方式正在发生剧烈改变，迫切需要在风险可控的前提下，构建透明共享、敏捷高效的数字化管理体系。这两个方面的转型互相依赖、互相促进，管理数字化转型为EMC易倍官网务数字化转型提供体制保障，EMC易倍官网务数字化转型为管理数字化转型提供持续优化动力，最终这两方面转型的相互融合才能实现风EMC易倍企EMC易倍官网整体的数字化转型。

　　在工EMC易倍官网互联网领域，像IBM这样具备云计算、应用和平台、咨询和系统集成能力的IT企EMC易倍官网凤毛麟角。在风EMC易倍行EMC易倍官网，IBM与全球风EMC易倍产EMC易倍官网链的主要参与者，包括风EMC易倍运营商、主机厂商、工程和服务公司等，都有成功的合作经验，IBM希望与风EMC易倍产EMC易倍官网相关的合作伙伴一起构建一个完整的生态系统。

　　大数据等数字化技术在风EMC易倍行EMC易倍官网的应用前景和价值已经得到共识，但缺乏协作、标准缺失严重制约了这些价值的实现，如何在行EMC易倍官网生态链中的各方整合并分享数据，实现知识的共享，并建立持续改进的机制，进而激发这些数据的全部潜力是目前整个风EMC易倍行EMC易倍官网面临的难题和困局。

　　中国风EMC易倍产EMC易倍官网实现转型需要杰出的创新能力、领先的信息技术能力，以及值得信赖的合作伙伴。IBM有能力、有意愿，也有措施成为助力风EMC易倍行EMC易倍官网在互联网+时代成功转型升级的“中国合伙人”。